课程介绍-策略与公司治理（全英）
课程名称：策略与公司治理（全英）
课程类别：专业必修课
学分：3
先修课程：财务会计，微观经济学
考核方式：课堂表现（40%）+期末考试（60%）
授课老师：窦欢
教学目标：
通过本门课程的学习，让学生理解公司是如何运行的，公司战略是如何决定、精修、以及具体执行的。同时，需要学生理解商业道德和公司治理是如何贯穿公司经营管理过程的。
教学要求：
需要学生课堂积极回答问题，做案例分析并展示。
教学内容：
第三周-第四周第一课治理角色与责任，委托代理问题，企业社会责任
第五周-第六周第二课使命、展望、价值和目标、环境扫描和行业分析，分析工具
第七周-第八周第三课战略制定、执行和评价
第九周项目1，案例分析和展示
第十周-第十一周第四课战略控制和绩效衡量，管理风险，管理层报告需要和系统
第十二周-第十三周第五课战略成本和产量管理工具，改进效率效果，质量管理
第十四周-第十六周第六课监督工具，责任会计，非营利组织
第十七周项目2
第十八周案例分析和展示，复习答疑
教材及主要参考书目
教材：精修和执行战略McGraw. Hill 教育国际版
参考书目：绩效管理学生手册
